先說，
我會提出這篇文章，
真的還是算雞婆。
2008.05.05星期一，
一個天氣不錯的日子，
在冠妤、坤旻、智堯及建合才從各鄉鎮，
很辛苦地現勘訪談回來，
就被我、主任和書芳，
不留情地圍剿，
想來是滿肚委曲，
招誰惹誰了！！！？？？
說實在，
這次...呃...訓話...或者是...提醒，
是我本人的主意，
從觀察、耳聞、目見、氣氛感受，
再再讓我感到憂心，
基於預防、基於「人生海海，有些代誌嘛愛講猴你哉」，
決定在大家最疲勞的時刻，
再追加一記，
達到「行拂亂其所為」的效果。
也說實在，
現在大學畢業生直攻研究所的情況是極為普遍的，
但也使得讀書這回事變成被動得理所當然，
大家都說「要學習、要看看、要出社會時比別人強」，
卻又少人思考，
究竟要付出什麼代價？
五月這個月的工作量是相當可觀的，
行事曆都快排滿了，
綠中心對冠妤、坤旻、智堯及建合的倚重也是與日俱增，
被動等著人指派、教授、指導，
當然也可以有所得，
但絕對不會比自己主動承擔，
還能學得更多、得到他人更大的信任。
再者，
人們對被動者的耐心總是極其有限，
別老是惦記著對別人幫過多少多少忙，
而期待別人能夠施予關愛的目光。
現在，
大家處於一個緊張的大環境，
事頭永遠處理不完，
很多情況都是被逼著快速學習、快速成長、快速反應、快速處理，
試問，
有誰有那麼多的餘力，
可以投諸被動者關愛的目光？
請主動成長，
別再說、也別再有任何動念，
說書是家人逼讀的、事情是別人逼做的，
成長...就是這麼回事唄~
劉衍志
3 則留言:
嗯~~~就是這麼回事！
大家一起加油吧！
冠妤
普遍的積極變成消極 適當的鞭策 真是讓我夠震驚!!
各位一起加油!
智堯
貼一篇文章 給大家欣賞，
人人都應該有"自慢"的態度
何飛鵬
自制制人，管與被管 ～人生的兩種選擇
大學畢業，入伍服役，是台灣年輕男人的必經之路。那時候我先做了一個決定：不考預官，入伍當兵。不過就在預官考的前二週，遇到一位正在當兵的學長，他告訴我，不考預官是個錯誤的決定，他在軍中，因為是職位最低的二兵，一切受制於人，完全沒有自己的時間，處處受限。而同連一個大專預官，有自己的房間，做管理的工作，神氣不用說，重要的是能自己安排時間、能自我管理。他非常後悔沒有考預官，也勸我不要放棄，應爭取當預官。
經過學長的勸告之後，我花了一個多禮拜的時間，全心全意準備預官考試，我決定用十天不到的努力，換取將近兩年的自由時間。
我順利考上預官，當了兩年的中華民國少尉輔導長，協助連長管一連的軍人，悠游自在，管理自己，也管理別人。兩年中我也觀察小兵的生活，他們是軍人的最底層，平時是辛苦的工作者，戰時則是最危險、最容易被犧牲的戰力，我確定選擇當軍官是正確的。
這個經驗，讓我深刻體會人類體制中最現實的一面，不論在任何組織中，都有兩種人：一種是管理者，一種是被管理者；一個制人，一個制於人。自己管理自己，輕鬆愉快；被別人管理，受制於人，沒有自由，痛苦不堪。在紀律森嚴的軍隊中如此，離開軍隊，任何的組織，也是用這種二分法，區分兩種人，區分兩種命運，形成兩種人生抉擇。
管理者，最具體的表現是組織的領導，是團隊的主管。領導者管理團隊中的一切，分配工作、設定目標、訂定規則、分配所得與成果。權力架構、指揮系統讓主管可以決定一切，用他相信的方法做事，決定組織命運、決定自己的命運，當然也相對的決定了團隊內其他工作者的命運，這是「一人有慶，兆民賴之」。
管理者是工作分配者、是目標設定者、是遊戲規則制定者、是糾紛爭議仲裁者、是資源配置者、是路徑探索導引者、是當大家意見爭論不休，莫衷一是時，最後下決定的人。管理者替組織內所有的人服務，負重大責任，也享受最大的成果，管理者擁有權力、享受自由，如果他做得好，他更會贏得尊重，這是可能名利雙收的工作。
而被管理者是芸芸眾生、是油麻菜籽，命運被別人決定，工作聽別人差遣，時間被別人控制，所得回饋也看別人臉色，管與被管的差別，就好像風吹草偃，而不幸的，每個人都要在這兩種角色間做個決定，是要制人還是制於人，是要管人還是被管。
當然做個決定還不夠，因為不是每個想成為主管的都能如願，你還要能通過組織的考驗。但認清這個管與被管的現實，卻是每一個人須仔細思考的過程。你可以決定一輩子做個被管的工作者，可以決定用輕鬆的工作來面對人生。但對被管的結果也要坦然面對，在食物鏈的最底層，隨時會成為別人充飢的食物！
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