但是,
如何用適當的人才、以適當的方法、挹注足夠的資源,
那就是策略問題了,
所以,
人才對於核心能力而言,
是必要條件,
但是不充份。
什麼是「核心能力」呢?
每一個人都可以有他的解讀。
在我的觀念中,
核心能力必須滿足下列條件:
- 持久性
核心能力必須內化到一個團體中,
即使團體內的人員進進出出,
甚至沒有人,
都必須要存在,
這一點可以用「文化」來比擬。 - 獨特性
最簡單的判別方式,
就是「別人要捧著錢求你做」。 - 成長性
核心能力如逆水行舟,
不進則退,
今日的領先並不能保證明日的優勢,
任何的核心能力必須要能夠持續成長改進,
就像生物一樣會成長。
在我認為,
這個特性可說是核心能力的核心能力。 - 擴張性
任何一個核心能力絕對不是抱殘守缺,
除了前述的成長性(縱向發展),
擴張性(橫向發展)才是契合實務需要的關鍵,
任何一項核心能力,
都能夠發展其獨有的市場領域,
做好適度的包裝,
聽取市場的聲音,
並為市場思考我們自己的核心力能夠用在那些方面。 - 印鈔性
不能免俗的,
任何的核心能力如果沒有辦法如同印鈔機般,
自動地為團體增加可用資源,
那只能算是孤芳自賞。
若沒有辦法達到這項,
表示這個核心能力無法通過市場機制的考驗,
也就沒有前述特性的要求。
更何況,
任何一項核心能力的開發、維護與改進都需要資源,
這是滾雪球非常需要的原動力。
我們應該如何規劃我們的核心能力呢?
這是綠中心每個成員都應該思考的問題。
劉衍志
1 則留言:
看起來...讓我聯想到傳直銷的經營...
其實,一件有價值的工作如果能夠做得好,我想就會有人會考慮給它個價格...
就像是前幾年時興的移動式咖啡車...
雖然只是賣咖啡...但是還是能造成一股經營得熱潮...因為...(有許多的理由可以想)
我想..和成長性、印鈔性有關係
難在...自己怎麼看待持久性囉...
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