2008年5月31日

中心的永續-核心能力篇

核心能力當然和人才有絕對的關係,
但是,
如何用適當的人才、以適當的方法、挹注足夠的資源,
那就是策略問題了,
所以,
人才對於核心能力而言,
是必要條件,
但是不充份。

什麼是「核心能力」呢?
每一個人都可以有他的解讀。
在我的觀念中,
核心能力必須滿足下列條件:
  • 持久性
      核心能力必須內化到一個團體中,
      即使團體內的人員進進出出,
      甚至沒有人,
      都必須要存在,
      這一點可以用「文化」來比擬。
  • 獨特性
      最簡單的判別方式,
      就是「別人要捧著錢求你做」。  
  • 成長性
      核心能力如逆水行舟,
      不進則退,
      今日的領先並不能保證明日的優勢,
      任何的核心能力必須要能夠持續成長改進,
      就像生物一樣會成長。
      在我認為,
      這個特性可說是核心能力的核心能力。
  • 擴張性
      任何一個核心能力絕對不是抱殘守缺,
      除了前述的成長性(縱向發展),
      擴張性(橫向發展)才是契合實務需要的關鍵,
      任何一項核心能力,
      都能夠發展其獨有的市場領域,
      做好適度的包裝,
      聽取市場的聲音,
      並為市場思考我們自己的核心力能夠用在那些方面。
  • 印鈔性
      不能免俗的,
      任何的核心能力如果沒有辦法如同印鈔機般,
      自動地為團體增加可用資源,
      那只能算是孤芳自賞。
      若沒有辦法達到這項,
      表示這個核心能力無法通過市場機制的考驗,
      也就沒有前述特性的要求。
      更何況,
      任何一項核心能力的開發、維護與改進都需要資源,
      這是滾雪球非常需要的原動力。
就以上看來,
我們應該如何規劃我們的核心能力呢?
這是綠中心每個成員都應該思考的問題。

劉衍志

1 則留言:

信宏 提到...

看起來...讓我聯想到傳直銷的經營...
其實,一件有價值的工作如果能夠做得好,我想就會有人會考慮給它個價格...
就像是前幾年時興的移動式咖啡車...
雖然只是賣咖啡...但是還是能造成一股經營得熱潮...因為...(有許多的理由可以想)
我想..和成長性、印鈔性有關係
難在...自己怎麼看待持久性囉...